Hype oder Trend?

Welche Entwicklungen sind nun mittel- und langfristig relevant für unsere Branchen und entsprechend ernst zu nehmen? Welche sind nur ein kurzer Hype? Die Energie- und Wasserversorgung benötigt aufwendige Infrastrukturen, die für Jahrzehnte ausgelegt sind. Umso anspruchsvoller wird das Reagieren auf veränderte Rahmenbedingungen.

Zentrale Element in der heutigen SVGW-Strategie sind die Diversifizierung (z.B. erneuerbare Gase, Fernwärme) und die Intensivierung der Interessenvertretung «Trinkwasser». Das dynamische Umfeld erfordert vom SVGW-Vorstand eine regelmässige Überprüfung der strategischen Ausrichtung. Wir werden in den nächsten Monaten die bestehende Vereinsstrategie hinterfragen und neu justieren. Dabei sollen auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitglieder mit Interviews und Workshops abgeholt werden. Haben Sie bereits klare Vorstellungen, was wir als SVGW tun bzw. lassen sollen? Ich freue mich über Ihre spontanen Kommentare und Feedbacks zur künftigen Ausrichtung des SVGW.

beste Grüsse

Martin Sager, Direktor SVGW